Medizinisches Projektmanagement – IT-Kompetenz im Gesundheitswesen
Digitale Systeme sind das Rückgrat moderner Medizin. Unser spezialisiertes Team begleitet Krankenhäuser und Gesundheitseinrichtungen bei Planung, Einführung und Optimierung ihrer IT-Systeme – praxisnah, sicher und verlässlich.
Wir kombinieren technisches Know-how mit einem fundierten Verständnis klinischer Abläufe. So stellen wir sicher, dass IT-Prozesse die tägliche Arbeit im Krankenhaus optimal unterstützen.
- KIS-Einführung & Betreuung (z. B. Dedalus ORBIS)
- Orbis-Formularparametrierung
- Parametrierung medizinischer Softwaresysteme entlang Ihrer klinischen Prozesse
- Schnittstellenkoordination zwischen Subsystemen und Fremdanwendungen
- ELGA-Integration und medizinische Dokumentationsstandards
- Prozessberatung im Zusammenspiel von IT, Medizin und Pflege
Wir verstehen uns als Schnittstelle zwischen IT und Medizin. Unser Ziel: Projekte so umzusetzen, dass Systeme, Anwender:innen und Prozesse reibungslos ineinandergreifen – für eine digitale Infrastruktur, die Qualität und Effizienz vereint.
Bereit, Ihr nächstes Med-IT-Projekt umzusetzen?
FAQ – Was wir im medizinischen Projektmanagement für Sie tun
Was versteht CSD-Network unter medizinischem Projektmanagement?
Wir begleiten Kliniken bei IT-Projekten von der ersten Idee bis zur stabilen Nutzung. Dazu gehören Anforderungsaufnahme, Projektplanung, Koordination der Hersteller, Testphasen, Schulungen und die Begleitung des Go-Live. Immer im Austausch mit IT, Medizin und Pflege.
Unterstützen Sie auch Orbis-Formularparametrierung?
Ja – wir parametrieren und optimieren ORBIS-Formulare so, dass sie die tatsächlichen klinischen Abläufe widerspiegeln. Dazu zählen Dokumentationen, Befundstrecken, Anordnungsprozesse und Formularlogiken, die den Alltag im Haus entlasten.
Bieten Sie Parametrierung anderer medizinischer Systeme an?
Ja. Wir unterstützen bei der Parametrierung verschiedenster medizinischer Softwarelösungen, darunter KIS-Module, Subsysteme, PDMS-Bereiche, Funktionsdiagnostik oder Radiologie-Workflows. Der Fokus liegt darauf, Ihre Prozesse abzubilden und Medienbrüche zu reduzieren.
Wie läuft ein typisches Med-IT-Projekt mit Ihnen ab?
Zunächst klären wir Ziele und Rahmenbedingungen. Danach analysieren wir bestehende Abläufe, erstellen Soll-Konzepte, koordinieren Hersteller, begleiten Tests, Abnahmen und Schulungen – bis das System stabil im Regelbetrieb steht.
Arbeiten Sie auch mit internen IT-Abteilungen zusammen?
Ja, sehr eng. Wir verstehen uns als Ergänzung Ihrer bestehenden Strukturen und schaffen Transparenz zwischen IT, Medizin und Pflege. Dadurch lassen sich Entscheidungen und Prozessdesigns besser abstimmen.
Unterstützen Sie auch kleinere Häuser oder einzelne Bereiche?
Natürlich. Wir skalieren unsere Unterstützung von punktueller Beratung bis zur umfassenden Projektsteuerung – egal ob kleines Krankenhaus, Schwerpunktstation oder gesamtes Haus.